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30 – Lei da Consiliência

Recentemente tem-se falado muito sobre PENSAMENTO SISTÊMICO que configura o entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização e o ambiente externo. É muito mais do que PENSAMENTO INTEGRADO que não inclui em sua abordagem Teoria Geral dos Sistemas de Karl Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 e 1968. Recentemente, no meu livro MAPEAMENTO E GESTÃO POR PROCESSO / BPM, tenho incluído na baila acadêmica esta terminologia nova que decidi também utilizar para fechar as 30 LEIS DO OLHO DE TIGRE. Trata-se do PENSAMENTO CONSILIENTE.

Publicado em: 3 de dezembro de 2017

29 – Lei da Regra de Ouro/Ética

Por dezenas de vezes ele ouvira falar da REGRA DE OURO, mas não se lembrava de ter ouvido uma só explicação da lei em que se baseia, e somente no final de sua obra compreendeu esta lei e a incorporou em seu livro. A REGRA DE OURO significa para ele substancialmente:

Publicado em: 15 de novembro de 2017

28- Lei da Competência Aplicada

Mas será que somos competentes mesmo? Quando pergunto isto às pessoas e às plateias de minhas palestras, a grande maioria diz que SIM, no entanto prefiro perguntar se são competentes com relação a alguns assuntos especificamente

Publicado em: 4 de outubro de 2017

Felicidade ou plenitude, o que é mais importante para sua vida?

Claro que nossa origem é conquistar mudanças de comportamentos que possam desembocar na efetiva implementação dos grandes paradigmas que a excelência de gestão impõe. Se formos responder de forma pragmática e histórica, eu diria que nosso principal objetivo era a simples garantia de que as melhores práticas de gestão[...]

Publicado em: 3 de agosto de 2016

A sinfonia das organizações

Ultimamente é muito comum encontrarmos diversos autores comparando a estrutura das organizações com a estrutura de uma orquestra sinfônica

Publicado em: 28 de julho de 2016

Você busca mudanças intelectuais ou comportamentais no ambiente corporativo?

Atualmente, ainda faltam explicações sobre as diferenças entre treinamentos de caráter vivencial dos chamados treinamentos de Alto-Impacto. Os treinamentos, normalmente, têm foco voltado para mudança de atitude e comportamento através do exercício da prática e não apenas do repasse de informação teórica [...]

Publicado em: 21 de julho de 2016

Devemos ensinar ou voltar a aprender?

Em um mundo cada vez mais difícil de se perpetuar profissionalmente, principalmente sem dispor do uso contínuo da intelectualidade mais formal, ainda assistimos tantos brasileiros sem a formação acadêmica básica a serviço da competitividade organizacional mais elementar.

Publicado em: 7 de junho de 2016

Apatia corporativa, qual a razão ?

Apontada por profissionais de Recursos Humanos como uma das principais "doenças empresariais" atualmente, a apatia corporativa não tem uma causa específica e sim uma série de fatores internos e externos que corroboram para que ela se instale nas corporações.

Publicado em: 30 de Maio de 2016

Como você cuida de sua autoestima?

Você saberia dizer qual foi a última vez em que parou para pensar como suas crenças tem afetado seus dias e você sequer se deu conta do quanto isso pode estar influenciando em sua autoestima.[...]

Publicado em: 17 de Maio de 2016

Em breve

Em breve [...]

Publicado em: 9 de Maio de 2016
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